耐克創(chuàng)始人奈特的《鞋狗》人生 離不開(kāi)三個(gè)關(guān)鍵詞

核心提要：懦夫從不出發(fā)，弱者死于路中，只剩我們前行，1步都不能停。——菲爾·奈特《鞋狗》。

懦夫從不出發(fā)，弱者死于路中，只剩我們前行，1步都不能停。 菲爾 奈特《鞋狗》。

2016年，已78歲的耐克開(kāi)創(chuàng)人菲爾 奈特用1本親筆自傳 《鞋狗》，講述了耐克 從0到1 的故事。透過(guò)這個(gè)故事，我們不難發(fā)現(xiàn)奈特給耐克留下了3個(gè)最深的、最寶貴的信條：

打破常規(guī)者，人恒敬之

我們都是鞋狗，鞋狗就是那些全身心投入其中，努力制造、銷售、購(gòu)買(mǎi)或設(shè)計(jì)鞋子的人。1輩子從事這個(gè)行業(yè)的人會(huì)樂(lè)于使用這個(gè)詞來(lái)描寫(xiě)其他畢生致力于此的人，不論男女都勞心勞力的為鞋子這1事業(yè)奮斗，完全不斟酌其他事情。

別管他人怎樣說(shuō)你的想法很瘋狂 前進(jìn)，不要停下來(lái)。不要停下來(lái)，乃至在你到達(dá)目標(biāo)前都不要想是否是要停下來(lái)，不要過(guò)量地關(guān)注 目標(biāo) 到底在哪里。不論面臨甚么，都不要停下。

相比于硅谷那些40多歲就急不可耐出傳記的開(kāi)創(chuàng)人，78歲的奈特先生仿佛是1個(gè)異類。這位低調(diào)的老人除24歲那年前往斯坦福大學(xué)讀取了1個(gè)M▼粉色的皮茄克外套恍如將個(gè)性與淑女氣質(zhì)相融會(huì)BA學(xué)位，他的1生都不曾離開(kāi)過(guò)故鄉(xiāng)。他誕生長(zhǎng)大在波特蘭 美國(guó)西北部的1個(gè)海港城市，他所創(chuàng)建的耐克總部就在他的故鄉(xiāng)波特蘭郊外的1個(gè)小鎮(zhèn)上。他終年闊別媒體，公共場(chǎng)合都帶著1副墨鏡，1生都支持他的母校球隊(duì)Oregen Duck。

在此之前很少體育圈以外的人注意過(guò)他，在很多媒體筆下他只是東南亞無(wú)數(shù)心血工廠背后那個(gè)貪婪的小老頭。1直到回想錄出版后，人們才重新發(fā)現(xiàn)這家已融入美國(guó)文化的運(yùn)動(dòng)品牌開(kāi)創(chuàng)人。從這本書(shū)中，看不到作者絲毫夸耀的口吻，就像1個(gè)平凡的老人，在午后的陽(yáng)光下，心平氣和的回想往事。比起互聯(lián)時(shí)期那些得意忘形的青年才俊，多了1絲深入和悠久。

在奈特的故事里，創(chuàng)業(yè)不是改變世界，而是1場(chǎng)長(zhǎng)達(dá)310年的賽跑，他從1個(gè)1無(wú)所有的年輕人，在賽跑中背負(fù)愈來(lái)愈多的，終年徘徊在破產(chǎn)死亡的邊沿;到中年將公司帶入上市，卻沒(méi)有停歇，而是越跑越快，1直到自己退休那年，他恍然4顧，發(fā)現(xiàn)自己已是那個(gè)最后的成功者。

不管你喜歡與否，生活是1場(chǎng)比賽。懦夫從未出發(fā)，弱者死于途中，只剩下我們繼續(xù)前行。

這是這本書(shū)中奈特不斷重復(fù)的1句話，聽(tīng)起來(lái)就像他的自言自語(yǔ)。

不像其它自傳作者只喜歡夸大自己的功績(jī)，奈特對(duì)自己的毛病安然面對(duì)。

他在書(shū)中懺悔，他曾在10年內(nèi)裁員3次，讓1500人失業(yè)，這讓他徹夜難寐。 他在書(shū)中英勇自嘲自己做過(guò)的那些毛病的判斷。他曾斷言魔術(shù)師約翰遜是個(gè)沒(méi)有位置感的球員，永久在NBA沒(méi)法立足。

他后悔沒(méi)有花更多的時(shí)間陪伴兒子助力長(zhǎng)3角1體化進(jìn)程，以致于他的大兒子成年后浪跡海外，最后命喪于1次潛水事故。

從這本書(shū)中，我找出了3個(gè)關(guān)鍵詞，既是這本書(shū)的主線，也概括了奈特的1生。

酷愛(ài)

奈特歷來(lái)沒(méi)有想過(guò)要改變世界，是對(duì)體育的酷愛(ài)讓他走到了今天。

奈特創(chuàng)業(yè)始于1964年，那年他26歲，還跟父母住在1起，就住在童年的臥室里。

60年代是1個(gè)叛逆的時(shí)期，但我仿佛是唯逐一個(gè)沒(méi)有叛逆的美國(guó)人。 但除1件事 跑步是奈特1生的摯愛(ài)。

命運(yùn)把我變成了1個(gè)不錯(cuò)的跑手，但不是偉大。

奈特從小夢(mèng)想成為1個(gè)職業(yè)選手。在大學(xué)里奈特是1個(gè)不錯(cuò)的跑手，但卻沒(méi)有希望成為全國(guó)冠軍參加奧運(yùn)會(huì)，畢業(yè)以后他先去讀了商學(xué)院，后來(lái)成了1名會(huì)計(jì)。但對(duì)跑步的酷愛(ài)，讓他開(kāi)始癡迷于日本生產(chǎn)的Onitsuke Tiger運(yùn)動(dòng)鞋，因而他不顧父母的反對(duì)開(kāi)始在故鄉(xiāng)小鎮(zhèn)上販賣(mài)Onitsuke Tiger。

那是1個(gè)低微到不能再低微的開(kāi)始 他1個(gè)人開(kāi)著自己的小破車，把幾10雙運(yùn)動(dòng)鞋放在后備箱里，到各個(gè)運(yùn)動(dòng)會(huì)場(chǎng)館外面叫賣(mài)。

沒(méi)有人理解他為何這樣做，父母更是表示反對(duì)，由于自家的客廳和車庫(kù)很快變成了倉(cāng)庫(kù)。

賣(mài)鞋是1件枯燥的工作，鞋子單價(jià)不高，體積卻不小。每天晚上奈特都要1個(gè)人算很久才知道今天賺了多少錢(qián)。但酷愛(ài)跑步的人喜歡上了tiger，在跑友圈中愈來(lái)愈火，常常有人跑來(lái)奈特家敲門(mén)要求買(mǎi)鞋。這大概就是最早的粉絲經(jīng)濟(jì)吧。

第1年他的小公司銷售額是8000美元;5年后的1969年迅速增加到30萬(wàn)，而在1980年上市的時(shí)候銷售額到達(dá)800萬(wàn)。

半個(gè)世紀(jì)后，奈特在書(shū)中這樣告知那些年輕人。

我想告知他們慢下來(lái)，按下暫停鍵，認(rèn)真想一想接下來(lái)的410年你想怎樣度過(guò)。我想告知那些210多歲的年輕人，不要為了1份工作或職業(yè)而安頓下來(lái)。去追尋內(nèi)心的召喚。即便你不知道那個(gè)召喚是甚么，但不要停下腳步。如果你這樣做了，就能夠更容易克服日復(fù)1日的疲憊，撫平內(nèi)心的失望，到達(dá)你想像不到的高度。

所以我們不被允許出口紫標(biāo)去其它市場(chǎng) 東方

在《鞋狗》的扉頁(yè)上，是日本著名禪宗鈴木俊隆在《禪者的初心》中的1段話：

In the beginner s mind there are many possibilities, but in the expert s mind there are few.

而這本書(shū)，也是喬布斯年輕時(shí)候最喜歡的1本書(shū)。美國(guó)很多偉大企業(yè)家都曾從東方文化汲取氣力，喬布斯如此，奈特也是如此。

跟喬布斯1樣，年輕時(shí)期的奈特對(duì)東方文化特別著迷，他在斯坦福大學(xué)就喜歡研究日本文化，他認(rèn)為日本具有制造優(yōu)雅產(chǎn)品的能力和便宜的勞動(dòng)力，如果把便宜日本產(chǎn)品出口到美國(guó)會(huì)是1個(gè)不錯(cuò)的生意。

當(dāng)他開(kāi)始販賣(mài)日本運(yùn)動(dòng)鞋后不久，他花光積蓄去了1趟日本。

奈特敲開(kāi)了Onitsuke Tiger的辦公室。他希望成為Onitsuke Tiger在美國(guó)的經(jīng)銷商。

對(duì)方問(wèn)奈特來(lái)歷，他并沒(méi)有告知日本人自己住在父母的家里，而是說(shuō)： 我是藍(lán)帶體育(Blue Ribbon Sports)的CEO。

藍(lán)帶體育是奈特臨時(shí)想出來(lái)的名字，藍(lán)色緞帶是奈特童年時(shí)期跑步贏得的獎(jiǎng)品，掛滿了奈特的臥室。

他的CEO身份震住了日本人，因而榮幸見(jiàn)到了Onitsuke Tiger開(kāi)創(chuàng)人鬼冢喜8郎先生。

鬼冢喜8郎很喜歡這個(gè)美國(guó)小伙子，說(shuō)從他身上看到了年輕時(shí)的自己。鬼冢喜8郎不但正式跟他簽訂了經(jīng)銷商的協(xié)議，還跟他陳述了自己的使命和愿景。

世界上的每個(gè)人無(wú)時(shí)不刻穿著運(yùn)動(dòng)鞋走來(lái)走去。我知道那1天早晚會(huì)到來(lái)。

世界上的每個(gè)人無(wú)時(shí)不刻穿著運(yùn)動(dòng)鞋走來(lái)走去 ，現(xiàn)在的人們不會(huì)理解這句話背后的含義。60年代在大街上跑步是1件奇怪的事普通尼龍絲：普通尼龍絲的絲襪屬于初期產(chǎn)品情，途經(jīng)的汽車會(huì)向那些跑手吹口哨乃至扔瓶子。1項(xiàng)非主流的運(yùn)動(dòng)設(shè)備在幾10年后會(huì)穿在每一個(gè)人的腳上，只有最最瘋狂的人材能想到。

但奈特相信了。

回到美國(guó)以后，奈特立刻跑去注冊(cè)了1個(gè)叫Blue Ribbon的公司，地址就在父母家的車庫(kù)里。他的大學(xué)長(zhǎng)跑教練比爾 包爾曼Bill Bowerman出資500美元成了他的合伙人。包爾曼還是1位出色的發(fā)明家，他曾第1個(gè)發(fā)明了軟尼龍鞋幫而非傳統(tǒng)的皮革的跑鞋。

7年后公司改名為Nike 古希臘神話中成功女神的名字。

10年后，奈特完成了鬼冢喜8郎先生的理想。如今耐克市值接近1000億美元，年銷售額到達(dá)320億，1年賣(mài)出大約1億2千萬(wàn)雙鞋 這個(gè)星球上不論身價(jià)百億的富翁，還是非洲某個(gè)戰(zhàn)亂國(guó)家難民營(yíng)的孩子，腳上穿著的都是耐克球鞋。

負(fù)債

在沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)投資的年代里，奈特1直是1個(gè)異類。

絕不夸大的說(shuō)，耐克最初的20年，1直徘徊在破產(chǎn)邊沿。出身會(huì)計(jì)的奈特并沒(méi)有養(yǎng)成精打細(xì)算的習(xí)慣，他把所有的現(xiàn)金投入到更快的發(fā)展中，其實(shí)不停找銀行貸款，背上了稱重的債務(wù)。整本書(shū)里充斥著奈特為資金焦慮的場(chǎng)景，好屢次奈特幾近堅(jiān)持不下去。

上世紀(jì)70年代初，風(fēng)險(xiǎn)投資在北加州1個(gè)叫做硅谷的地方興起，很快遠(yuǎn)在波特蘭的奈特第1次聽(tīng)說(shuō)了這個(gè)新興行業(yè)。他很快想到這是解決資金窘境的好辦法，他想以每股2美元的價(jià)格出售30%的股分，用來(lái)取得30萬(wàn)美元資金。為了吸引硅谷風(fēng)險(xiǎn)投資人的興趣，奈特還注冊(cè)了1個(gè)新公司叫做sports-tec。以后他給投資人寫(xiě)信，將融資文件寄給他們。

結(jié)果卻是，在將盡兩個(gè)月的時(shí)間里，沒(méi)有收到1封回信，沒(méi)有接到1個(gè)。

身處絕境的奈特因而開(kāi)始向朋友借錢(qián)，周圍的朋友也都不富裕，因而紛紜躲著他。在他1籌莫展的時(shí)候，他的好朋友和第1個(gè)雇員Woodell敲開(kāi)了他的門(mén)，Woodell告知奈特，他的父母愿意借給他5000美元，喜出望外的奈特沖到Woodell父母家拿支票，他的父母沒(méi)有向他提利息，乃至沒(méi)有要收據(jù)。最后還問(wèn)： 我們還剩3000美元，你要1起拿去嗎? 因而奈特厚著臉皮收下了這對(duì)夫婦8000美元終生積蓄。走之前奈特問(wèn)：你為何要這樣做?老太太只是淡淡說(shuō)了句：

"如果我連自己的兒子工作的公司都不信任，那我還能信誰(shuí)呢?

這件事最后有1個(gè)happy ending,10年后耐克上市后，那8000美元變成了160萬(wàn)，整整200倍的回報(bào)。奈特親身把這個(gè)消息告知了老太太，老太太驚愕之余不停的搖頭： 我還是不明白產(chǎn)生了甚么。

這個(gè)故事在打臉風(fēng)險(xiǎn)投資人的同時(shí)，奈特從這件事上學(xué)到重要1課：你的員工永久比你的投資人更重要。

在書(shū)的開(kāi)頭，奈特陳述自己從小好斗的性情，輸?shù)羧魏?次比賽都會(huì)讓他哭鼻子;而在最后1章，奈特用平靜而感激的語(yǔ)氣提到了他生命中的每個(gè)人 相濡以沫的妻子，畢生導(dǎo)師加拍檔包爾曼;乃至還有后來(lái)反目成仇的鬼冢喜8郎;和背叛自己加入死敵阿迪達(dá)斯陣營(yíng)的好朋友。

時(shí)間讓他變成了1個(gè)寬容的人。

而奈特最感激的人是史蒂夫 普利方坦(Steve "Pre" Prefontaine)。作為美國(guó)歷史上最著名的長(zhǎng)跑運(yùn)動(dòng)員，曾創(chuàng)下從2000米到10000米之間的全部7項(xiàng)美國(guó)長(zhǎng)跑紀(jì)錄，這1壯舉至今未有人能夠復(fù)制。對(duì)他感興趣的朋友可以去看1部電影《永無(wú)止境》(Without Limits)，這是我最喜歡的體育電影之1。

這個(gè)英年早逝的天才，是耐克簽下的第1個(gè)代言人。

Pre是1個(gè)來(lái)自草根階級(jí)，充滿自豪和勇氣的反叛者，他的精神是我們這家公司的基石。 奈特這樣評(píng)價(jià)普利方坦。

如今耐克在每個(gè)國(guó)家的服務(wù)最后4位都是6453，這是NIKE4個(gè)字母在號(hào)碼盤(pán)上的代表數(shù)字，而這4個(gè)數(shù)字反過(guò)來(lái)正好是Pre完成1英里的最好成績(jī)：3分54秒06

奈特說(shuō)這是溟溟當(dāng)中的天意。

人生即是成長(zhǎng)，不成長(zhǎng)即死亡(life is growth, you grow or you die)

在書(shū)的最后，奈特寫(xiě)道。

歡迎關(guān)注華衣

服裝行業(yè)資訊傳播平臺(tái)

逐日推送服裝行業(yè)最新動(dòng)態(tài)、大事件、研究新文章等信息。

歡迎關(guān)注服裝加盟

服裝加盟分享平臺(tái)

連接服裝品牌與服裝代理商，全力打造中國(guó)服裝絡(luò)招商加盟平臺(tái)！

歡迎關(guān)注童裝圈

童裝行業(yè)資訊傳播平臺(tái)

逐日推送童裝行業(yè)最新動(dòng)態(tài)、大事件、研究新文章等信息。

歡迎關(guān)注褻服圈

褻服行業(yè)資訊傳播平臺(tái)

逐日推送褻服行業(yè)最新動(dòng)態(tài)、大事件、研究新文章等信息。

楊大筠

“花小錢(qián)”品牌也能成超級(jí)IP ？

任何企業(yè)對(duì)利潤(rùn)要求和尋求，可謂永無(wú)止境，沒(méi)有最高，只有更高。最期待的狀態(tài)應(yīng)當(dāng)就是，不花1分錢(qián)廣...