圈錢風生水起的Champion要漲價？意料之內

核心提要：Champion作為潮牌的身份，已1定程度地入侵了我們的心理定位。這個出身于上個世紀初的老牌運動品牌要不是濃厚直男配色的“紅藍C”logo，可能沒人能記住它。

經歷上個世紀90年代在街頭文化中的短暫復興，Champion很快淹沒在了越發花梢個性的新興潮牌中。雖然1直有人穿，但Champion現如今在中國大陸市場的大火，的確不過是近幾年的事。或許是看到了Champion在亞洲街頭文化市場的大熱勢頭，近日，Champion的母公司Hanesbrands Inc。表示將在2020年1月底合約到期后，不再與美國百貨巨頭Target進行獨家系列C9 by Champion的合作，同時團體首席履行官Gerald Evans表示，品牌2022年20億美元的銷售目標不會改變，Champion將會積極拓展全球和全渠道業務。

潮牌的位置還沒坐穩，就信誓旦旦不只要進軍 20億美元俱樂部 ，還要脫離1手扶持它在美國市場穩定銷售的零售老爸了。要知道美國零售巨頭Targete Crop。與Champion的獨家合作，可是年銷售3.8億美元的概念。不過Hanesbrands Inc。也說了，C9 by Champion是Hanesbrands Inc。與Target合作的低價品牌，該業務的利潤率遠低于其核心品牌。同時你要知道的是，Champion也是Hanesbrands最具潛力的業務，自2010年的6億美元到2017年的14億美元，其發展實力不容小覷。這也意味著現在1百多就可以買到的Champion可能就要漲價了!

但這些就足以讓Champion6親不認膨脹到東亞了?老Champion可不傻，也不是那末簡單的事。

靠lo3、免費提供統1形象貨柜、LED門頭發光字;go聯名騙吃騙喝的除Supreme還有Champion

如果Champion算是潮牌的話，那多是連我媽都知道的唯1的潮牌。我不知道中國穿Champion的人具體有多少，但每3個年輕人中就有1個穿Champion的說法，應當不算夸大。固然，我說的都是基礎款。袖口小logo的打底衫代購只要1百來塊，美版和日版相差不大。

進階1點的胸口印花Tee就更夸大，大概是1種 不見得有多愛但是穿1穿絕對不會謝絕 的存在。

Champion的基礎款在潮牌和運動品牌界限上的擦邊球打得叫1個妙。除logo設計上也沒有太多出彩的地方，但相比于運動品牌，穿NIKE和adidas的logo運動套裝長款厚羽絨+毛衫暖尚到心冒著不時興的風險，而余文樂和陳冠希都穿的Champion，總沒有人敢說你土。也正是這個足夠保險時興的 紅藍C logo，讓Champion的潮牌聯名騙吃騙喝了好幾年。Champion的聯名從哪1年開始火起來暫不追根溯源，但幾年前這件Vetements的衛衣你應當不會陌生。

本來也不是聯名，只是Vetements惡弄的營銷，但事后Champion與Vetements倒也光明正大談起了合作，2017年的串標可是大火。

把聯名款當平常新款上架的品牌，可能也就Champion了吧。

不言而喻，乃至閉著眼睛猜，都能想到Champion的元素出現在哪里：袖口和胸前的小C，頂天了領后留1塊給你寫全稱。被笑談是合作方的1塊 底板 ，Champion已不是第1次收到此類評價，說是群嘲，倒不如說是Champion本身定位的特點。人家好好的1個運動品牌，本來就是做基礎款的啊!

在這1方面Champion的態度是相當謙遜的，它1方面看得清本身基礎款的賣點，也不會在原有定位上過分糾結，不管怎樣，能帶貨的目標才是你好我好大家好。一樣靠logo騙吃騙喝的還讓我們聯想到Supreme。但區分在于，本來就出身于街頭滑板的Supreme，從誕生那天起就是潮牌了。不難發現Supreme作為街頭文化最具噱頭的還是配件的出品，更像是比如在大連1種生活態度的潮流代言：或許不到1000就可以買到s這次疫情的沖擊太大了up的新款tee，但5000塊也不見得買得到新發售的皮劃艇，更不要說那個跟LV聯名的大箱子，聽說拍賣價已到了70萬。

既不算穩扎穩打也不是心急，或許是眾多聯名給了Champion躋身潮牌的自我感覺。脫身低價基礎款要定位中端潮牌的動機，相比基礎款的薄利多銷，1幫潮牌聯名款的業務現狀好像給了它更堅實的信心。

Champion走到今天這1步是狂還是作?

Champion這個爆款潮牌基礎款，其實早就翻過幾次身了。百年老牌Champion，誕生于1919的美國紐約羅切斯特，由Simon Feinbloom和他的父親1起創建，全稱是Champion KnitWear Co。。成立早期主要進行毛衣銷售，Simon的父親去世后，Champion與其他公司合作開始生產T恤和襪子。1924年Champion為密歇根大學提供運動服，后來做校服也發展成為Champion業務1條重要的支系。610年代，Champion在植絨印花技術上有了很大突破，可以在運動衣上印出校名及徽章。

1934年首創了Reverse Weave(橫紋編織技術)，并獲得了此項技術的獨家專利權。世界上第1件連帽衫就是應用此項技術，大大延長了衣物的使用壽命。傳聞這類帽衫當時主要提供給美國藍領階層用來抵抗寒冷的。Champion還首創先例設計了第1款可以正反兩穿的T恤與運動衣。

Champion出身定位就1直很平易近人關心民生，總讓人想起老實本分的貴人鳥(之前也有友戲稱Champion為美國安踏)。到1992年，Champion入駐巴塞羅那奧運會作為唯1援助商。從NFL、NBA到利勒哈默爾冬奧會，再到FIBA，Champion可以算是個正經的運動品牌了。

至于潮牌轉型的分水嶺，大概要從Champion Japan說起。90年代Champion正式進入日本，根據亞洲人種體型，結合日本街頭文化，誕生了Champion Japan。潮流文化聚集地的日本為Champion的街頭轉型提供了沃土，由此開始在亞洲市場起步。

現如今，就亞洲地區而言，Champion 率先在日本市場和中國港臺地區走紅，大陸市場隨即開始熱烈起來還真的就是這1兩年的事。Champion走到今天這1步，揚言要與低價合作薪盡火滅可以理解。可放棄美國市場的穩定發展，在亞洲市場專攻潮牌的舉動和趨勢，還是1番艱巨挑戰。Champion在美國算是國民品牌，雖然走低價線路，但與眾多校服合作也沒少賺錢。就算真的有魄力，也不見得在亞洲市場能競爭得過一樣來自美國的stussy、undefeated等在日本已有1定潮流基礎在的經典街牌。縱使Champion Japan的線路定位街頭潮流，但日本本土的潮牌Bape、Evisu1眾，可是1個都不比它差。

挑戰何嘗不是好事，縱使只記得Kappa的串標和Fila的老爹鞋，也沒法否認2者的邁出這步的巨大價值。但對照起Kappa和Fila的破釜沉舟，Champion走出舒適圈的此舉挑戰，未免有點狂。

1個不可否認的現象是，Champion的聯名頻次的確是減少了：

與其說是 狂 ，倒不如歸納為 作

可Champion本來就是1路 作 過來的啊，百年歷史幾度翻身，哪次老實過? 現在再去討論Champion算不算潮牌，真的不能再看穿它的人多不多來簡單定義了。我們沒法討論1種文化，保持小眾風格還是承前啟后迎接更多的擁躉哪種更好。但可以肯定的是，文化多元與時尚聚集的時期是真實地侵入了我們的生活。不論是品牌定位還是身為潮流受眾的我們，都需要更多的包容與期待。

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