童裝成服企新戰場：安正進軍海外 森馬與強者確認眼神

《2017嬰幼兒及兒童服裝消費安全狀態調查報告》顯示歡迎關注華衣，大中型城市消費群體對嬰幼童服裝購買選擇方面，排在前3位的購買頻次分別是：專賣店母嬰店、絡平臺和百貨商場專柜，分別達71.22%、46.35%和45.08%，由此可看出，目前12線城市嬰幼兒服裝線下實體店更在于其產品具有統1的品牌精神依然是消費者選擇的主要購物場所，童裝市場隨即變成傳統零售衣飾品牌的新 戰場 ：安正時尚計劃與海外品牌合作，安奈兒將大量鋪店購物中心

安正時尚：向海外進軍

昨日，安正時尚董秘譚才年表示： 從女裝拓展到男裝，精耕細作了7年。培養品牌需要時間，內生培養和外延并購都會統籌。比如，童裝品牌計劃與海外品牌合作，時機成熟可能反向收購。

隨著消費升級對消費市場的刺激，大眾消費逐步失去吸引力，能滿足多元消費需求的個性化消費愈發遭到新1代消費者的青睞，單1的產品線與缺少品牌辨識度的品牌極難長時間生存下去。

據譚才年流露，安正1直在拓展產品品類，今年要開辟童裝品牌。可見，開辟童裝品牌，并趁機進軍海外市場的安正時尚正落實其以差異化、互補性的多品牌經營為路徑，通過產品線與品牌線的延伸的經營策略。

要打造時尚產業團體，安正時尚表示必須走國際化道路。用童裝品牌拓展海外市場，在童裝品牌經營上首先采取 走出去 策本場發布會略，不知安正時尚是萬事俱備的自信，還是摸著石頭過河的江湖闖蕩?

特步：謹慎擴大童裝業務

2017年全年特步收入同比降落5.2%至人民幣51.134億元，毛利為22.445億元，同比減少3.7%，毛利率則連續第5年爬升至43.9%，凈利潤則下跌22.7%至4.081億元。

2017年底特步兒童店鋪約250家，其收入貢獻甚小。特步卻將事跡的下滑歸責于調劑女孩的牛仔連衣裙中的童裝業務的影響。

特步表示，今年童裝分店將由250家增至400家，且樂觀預計童裝業務的銷售將出現50%的增幅。特步可謂 成也童裝，敗也童裝 ，事跡差，童裝業務背鍋，事跡好，童裝業務被寄厚望。

特步變得謹小慎微是吃了瘋狂擴大的虧。2015年，特步童裝銷售點在全國迅速擴大，門店總數1度到達600家。2016年進行大幅撤店，直接關閉了350家門店。特步的門店經營能力較弱，關店止損也是沒辦法的理性選擇。

童裝市場顯現出高度分散的特點，并且競爭尤其劇烈，眾人都想分1杯童裝市場的羹，特步2018年謹慎擴大兒童業務。

傳統衣飾零售品牌入局童裝市場熱烈好湊，若要扎好根并不是易事，隨著外來品牌的 侵入 與本土品牌的爭取，童裝行業的門坎和本錢都在不斷提高，因此，定位為運動品牌的特步在童裝行業的競爭能力就顯得10分弱小。童裝市場如阿迪、耐克這樣的 豪強 林立，國產運動童裝品牌若想突出重圍仍需練好競爭本領。

森馬：與強者確認眼神

今年3月，浙江森馬衣飾股分有限公司(以下簡稱森馬)宣布與北美最大全年齡段專業童裝品牌THECHILDREN S PLACE達成長時間戰略合作，森馬將通過直營、零售商及電子商務的全渠道方式在大中華區開發和經營THECHILDR。

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