如意集團邱亞夫：做好時尚品牌 用好國際時尚資源

核心提要：“通過資本的氣力將國際時尚資源為我所用，是中國服裝行業追逐國際水平的最優路徑。要想知道如何做好時尚品牌，必須找到時尚的源頭，所以如意在法國、意大利、英國、日本做了1系列并購。”

通過資本的氣力將國際時尚資源為我所用，是中國服裝行業追逐國際水平的最優路徑。要想知道如何做好時尚品牌，必須找到時尚的源頭，所以如意在法國、意大利、英國、日本做了1系列并購。 全國人大代表、山東如意科技團體董事局主席邱亞夫日前接受上證報專訪時表示。

沒有庫存會直接影響到營業額 近年，邱亞夫帶著他的山東如意科技團體在各個世界時尚之都頻頻展開并購行動。從法國輕奢衣飾Sandro、Maje和Claudie Pierlot(母公司SMCP)，到瑞士奢侈品牌Bally，還有曾與Burberry齊名的英國風衣品牌Aquascutum(雅格獅丹)，日本成衣巨頭Renown，和英國皇家服裝定制商Gieves Hawkes和總部位于巴黎的Cerruti 1881等知名國際品牌，都已歸入如意門下。

不同于財務投資，如意的海外收購是為了更好地發展中國高端服裝產業。 邱亞夫流露， 未來，如意計劃打造1系列自有服裝品牌，最快可能會在未來兩年推出首個服裝品牌。

不過，上述國際并購主體并不是上市公司如意團體，目前如意的絕大部份資產仍在上市公司體外。至于未來是不是會以上市公司為自主品牌的經營主體，邱亞夫表示： 目前不能肯定，還在計劃和準備當中，成熟的項目才會給上市公司做。

中國服裝品牌遇到發展瓶頸

在邱亞夫看來，我國的紡織工業跟國際發達國家相比，差距在科技紡織和時尚品牌上。

這兩個方面怎樣彌補?邱亞夫表示，在科技紡織方面，經過近10年的努力，從2015年3月起中國紡織在智能化制造，產品高質量、高價格、高效益方面，都有了明顯進步。特別在智能制造方面，已引領了現今的國際化水平。 在科技紡織里，我國只在高性能纖維上還有1些差距，在紡織面料、服裝的加工制造方面，我們已初步地到達了強國的目標;在紡織技術上，中國已引領了全球的科技制造。

在山東如意科技團體旗下，上市公司如意團體專注做精紡呢絨面料(2016年定增后新增服裝業務)，并且主打高端市場。據介紹， 如意紡 技術年產量20萬米以上東方市場坐擁310余萬平自有物業和大量土地儲備的奢侈面料，每米均價在1000元以上。LV、Gucci(古馳)、愛馬仕、阿瑪尼等奢侈品牌團體均選用如意設計、如意制造的面料。

但是另外一個差距卻是巨大的， 邱亞夫坦言， 這就是時尚品牌。特別是在全球范圍的時尚話語權，仍然被1些發達國家壟斷，包括全球化的高端品牌、大眾品牌、快時尚，都是國外品牌占據有益地位。比如快時尚，包括zara、H M、優衣庫等，奢侈品品牌幾近全部在發達國家。

值得關注的是，最近幾年來，中國的服裝品牌在高端、中檔和大眾時尚、快時尚里面都遇到了1些發展瓶頸，很多品牌遇到了很大困難，乃至倒閉。

邱亞夫分析認為，我國時尚品牌與國際水平的差距，1是在于產業鏈的整合能力。服裝Poiret的開創人PaulPoiret是1位充滿空想的時裝大師是和紡織、文化創意相連接的產業，缺1不可。其次，品牌價值與文化創意有關，也與國家特長分不開，比如人們認為意大利和法國就是時尚的代名詞，美國雖然強大，但沒有幾個奢侈品牌，這需要長時間的文化積累。第3就是設計水平的差距。我國近1210年才重視這個問題，國外已有1百多年至兩百多年的歷史。第4就是國際化品牌的運作能力。

面對現實差距，邱亞夫仍然對未來充滿希望： 我對中國品牌發展有很大信心。我們處在1個偉大的時期，國家強盛，得到世界尊重，我們也有悠久的5千年文化滋養，具有深厚的文化底蘊。

海外并購為中國高端品牌蓄勢 想知道如何做好時尚品牌，必須找到時尚的源頭。所以，我們在法國、意大利、英國、日本做了1系列并購，通過資本的氣力將全部國際時尚資源為我所用，提升自己。 邱亞夫說， 經過并購，我們知道設計源頭是怎樣做的，品牌運作是怎樣做的，和時尚領域是怎樣制定游戲規則的，之前我們面臨的差距1下就縮短了。這是我們與財務并購的不同點，產業人需要通過這樣的并購，來掌控這些成功品牌的運作規律。

公然信息顯示，2010年至今，如意共進行了10余起并購，觸及上游原材料、制造企業和品牌衣飾。例如，2010年收購的Renown是日本著名的服裝品牌運營商，距今已有百年以上的歷史，曾是日本第1大服裝品牌運營商，在日本有超過2500家門店。2016年初，如意從KKR手中拿下了法國SMCP團體的控股權。SMCP團體具有Sandro、Maje和Claudie Pierlot等輕奢服裝。并購后，這些品牌在中國市場迅速鋪開，入駐天貓后線上銷售額猛增。2018年2月，如意又宣布收購瑞士奢侈品牌Bally，再度引發市場關注。

通過這些并購，如意逐步壯大成為1個以紡織制造為基礎的時尚品牌控股團體。目前在全球奢侈品100強中，如意上升到第16位。

至于收購的國際品牌與上市公司如意團體之間有何業務合作關系?邱亞夫表示： 現在唯一少許業務來往，我想后續的合作空間是大的。 但他也強調， 我們還是要堅持市場化原則，例如有些并購品牌在面料上其實不需要太高規格，而如意團體的面料還是主打高端乃至奢侈品線路，我們不會用非市場化的手段去銜接并購品牌與上市公司的業務合作。

對邱亞夫來講，并購國外大牌更重要的目的是 取經 。他告知，如意未來要打造自己的服裝品牌，不但是1個，而是1系列。

他充滿信心腸表示： 如意團體將努力讓山東與"美麗和時尚"掛鉤，中國未來的時尚之都極可能出現在山東。

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