音樂(lè)營(yíng)銷還能這么玩兒？華納音樂(lè)這波操作666 最近抖音霸屏，在營(yíng)銷領(lǐng)域引發(fā)了不小的震動(dòng)，各個(gè)營(yíng)銷號(hào)紛紜發(fā)出“如何去榆林工作服定制玩轉(zhuǎn)抖音”的時(shí)候，又開(kāi)心又焦慮的可能要屬傳統(tǒng)唱片產(chǎn)業(yè)了，愈來(lái)愈多的抖音熱歌不斷成了爆款。音樂(lè)產(chǎn)業(yè)到底如何玩轉(zhuǎn)數(shù)字營(yíng)銷？經(jīng)歷了版權(quán)重新洗牌及流媒體強(qiáng)勢(shì)發(fā)展的唱片行業(yè)，如今也在如何營(yíng)銷歌曲上下力氣了。在曾的唱片時(shí)期，我們看到的是實(shí)體專輯和封閉式的音樂(lè)體驗(yàn)環(huán)境，用戶對(duì)音樂(lè)是單1被動(dòng)式接收。而如今，從聽(tīng)音樂(lè)開(kāi)始，就能夠看評(píng)論區(qū)大家的觀點(diǎn)，而音樂(lè)本身也會(huì)由于個(gè)人喜好討厭被不同層級(jí)的做了挑選辨別。在即時(shí)的環(huán)境中，很難有延遲與沉醉式的享受，互聯(lián)網(wǎng)的迭代太快，速食的味道愈來(lái)愈重時(shí)，對(duì)還是工坊般打磨的傳統(tǒng)音樂(lè)公司，不適應(yīng)，調(diào)劑速度

最近抖音霸屏，在營(yíng)銷領(lǐng)域引發(fā)了不小的震動(dòng)，各個(gè)營(yíng)銷號(hào)紛紜發(fā)出“如何去玩轉(zhuǎn)抖音”的時(shí)候，又開(kāi)心又焦慮的可能要屬傳統(tǒng)唱片產(chǎn)業(yè)了，愈來(lái)愈多的抖音熱歌不斷成了爆款。

音樂(lè)產(chǎn)業(yè)到底如何玩轉(zhuǎn)數(shù)字營(yíng)銷？

經(jīng)歷了版權(quán)重新洗牌及流媒體強(qiáng)勢(shì)發(fā)展的唱片行業(yè)，如今也在如何營(yíng)銷歌曲上下力氣了。在曾的唱片時(shí)期，我們看到的是實(shí)體專輯和封閉式的音樂(lè)體驗(yàn)環(huán)境，用戶對(duì)音樂(lè)是單1被動(dòng)式接收。而如今，從聽(tīng)音樂(lè)開(kāi)始，就能夠看評(píng)論區(qū)大家的觀點(diǎn)，而音樂(lè)本身也會(huì)由于個(gè)人喜好討厭被不同層級(jí)的做了挑選辨別。在即時(shí)的環(huán)境中，很難有延遲與沉醉式的享受，互聯(lián)網(wǎng)的迭代太快，速食的味道愈來(lái)愈重時(shí)，對(duì)還是工坊般打磨的傳統(tǒng)音樂(lè)公司，不適應(yīng)，調(diào)劑速度慢。

那末，就完全沒(méi)有前途了么？其實(shí)不濉溪明珠日化工作服
然，就像QQ音樂(lè)、本日頭條這樣的互聯(lián)網(wǎng)巨頭，可以牢牢掌控自己的基因優(yōu)勢(shì)€€€€大數(shù)據(jù)算法，去挑選匹配用戶所需的內(nèi)容，對(duì)傳統(tǒng)唱片公司，最強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)就是歌手和圍繞歌手的1系列強(qiáng)大制作能力，只需要將最強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)和現(xiàn)行互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境結(jié)合，匹配出新的形態(tài)，比如將音樂(lè)內(nèi)容化、產(chǎn)品化、品牌化。

而近期華納音樂(lè)為旗下藝人袁婭維新專輯的線上視頻，可以說(shuō)在音樂(lè)營(yíng)銷玩法上又1次全新的嘗試。

其實(shí)，對(duì)藝人新歌的推行，歐美1直有比較固定的打法，比如在Taylor Swift的新專輯《Reputation》推行前期，Taylor本人在ins上接連曬出1套預(yù)告短片，配合Y威斯汀工作服
ouTube完全預(yù)告片。而在中國(guó)，由于互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)與國(guó)外的天然不同，國(guó)內(nèi)受眾對(duì)MV本身的熱度其實(shí)不高，那末國(guó)內(nèi)音樂(lè)視頻怎樣推行呢？

視頻看完，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)，這其實(shí)不是1首傳統(tǒng)的MV，而是以#別空話聽(tīng)我的#為標(biāo)簽的態(tài)度視頻，音樂(lè)成了其中的配樂(lè)，而袁婭維歌曲的核心歌詞成了態(tài)度的重要宣言，這個(gè)玩兒法就新鮮了。

具體來(lái)講，3支短片分別約請(qǐng)了時(shí)尚博主陳星如、美食博主吃不胖娘、旅游博主我的旅行小馬甲，都是在各自領(lǐng)域有著自己獨(dú)特的見(jiàn)解與鮮明的態(tài)度的意見(jiàn)領(lǐng)袖。比如時(shí)尚篇中出鏡的造型師、時(shí)尚博主陳星如，穿著個(gè)性時(shí)尚，但在大眾審美中，或許這就是所謂另類。

修理廠工作服圖

陳星如的另類，與大爺?shù)泥椭员牵嘈藕芏嗳嗽诳吹竭@個(gè)地方時(shí)都會(huì)會(huì)心1笑，這是生活中不能再常見(jiàn)的場(chǎng)景，回想我們自己，可能由于1個(gè)眼神就放棄自我風(fēng)格的尋求，而袁婭維的聲音1出現(xiàn)就把受眾拉回故事中，別空話，聽(tīng)我的，隨著音樂(lè)的節(jié)奏找回屬于自己本來(lái)的態(tài)度。

而在袁婭維的“Don't speak，少來(lái)這1套，Don't speak，病了該吃藥”“別1臉無(wú)辜的笑，來(lái)對(duì)我畫(huà)地為牢”歌詞中，音樂(lè)又能奇妙的突破年齡的界限，瞬間釋放真我。

從陳星如和袁婭維的微博互動(dòng)，我們看到的是這類態(tài)度的自然不造作，和音樂(lè)出來(lái)的順其自然且?guī)Ц小?br />

作為1個(gè)普通受眾，我們?cè)诠适轮懈型硎埽谝魳?lè)中得到共情，這就是音樂(lè)最原始的氣力，不由感慨，對(duì)華納音樂(lè)這樣的唱片公司來(lái)講，就是1種將音樂(lè)內(nèi)容化，產(chǎn)品化，品牌化的方式。

對(duì)態(tài)度視頻，其實(shí)我們比較熟習(xí)的是品牌主廣告TVC，但是TVC目的實(shí)際上是銷售，相比較，像華納音樂(lè)這樣的音樂(lè)“廣告片”更純潔，指向性更明確，其實(shí)這也是文娛產(chǎn)業(yè)內(nèi)容營(yíng)銷發(fā)展的1大利好。

復(fù)盤(pán)下華納音樂(lè)推行袁婭維新歌的打法，我們看到1個(gè)很清晰的市場(chǎng)化思路：應(yīng)對(duì)將音樂(lè)流媒體化，弱化獨(dú)立性的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)期，回歸音樂(lè)本質(zhì)，結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)短視頻風(fēng)口，將音樂(lè)內(nèi)容化、品牌化，進(jìn)行再包裝。選取與音樂(lè)匹配度最高、最有表現(xiàn)力的KOL及主題，和場(chǎng)景中最常看到的幾類矛盾焦點(diǎn)，引發(fā)受眾情感共鳴，引發(fā)討論，感同身受。進(jìn)1步，為歌曲在線上提高播放量，完成倒流進(jìn)程。

現(xiàn)行互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展之快，打破了太多原本的疆界，當(dāng)企業(yè)和用戶的分界限在弱化，當(dāng)品牌營(yíng)銷與媒體報(bào)導(dǎo)的分界限在弱化，唱片公司能否捉住機(jī)會(huì)融入其中，利用優(yōu)勢(shì)構(gòu)成自己穩(wěn)固的營(yíng)銷打法，華納音樂(lè)的嘗試值得業(yè)內(nèi)學(xué)習(xí)。

據(jù)悉，“袁婭維2018<TIARA>新專輯聲光展”將在尤倫斯當(dāng)代藝術(shù)中心（UCCA）悅廊限時(shí)推出，用聲、光、影象互動(dòng)結(jié)合的獨(dú)特模式展現(xiàn)TIA的音樂(lè)魅力，類似音樂(lè)與藝術(shù)、發(fā)布會(huì)與展覽相結(jié)合的情勢(shì)在唱片行業(yè)其實(shí)不多見(jiàn)，這1次華納音樂(lè)又會(huì)帶來(lái)甚么跨界新玩法，著實(shí)吊足了大家的胃口，非常期待！

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