安踏能逆襲再次刷新紀錄 或與這三點有關

晉江鞋企德爾惠在《福建》的1個小方塊里低調地宣布了自己的閉幕，人們還來不及為這個曾有過1定聲量的品牌送上懷念，乃至感嘆晉江系的 凋敝 ，同為晉江鞋企的安踏，就以另外一番盎然姿態吸引了眼球。

繼1月10日，安踏體育以37.45港元股價收盤，市值沖破千億至1005.37億港元后，1月15日，該公司股價以逾1％的漲幅增至股38.6港元，再次刷新了上市以來的新紀錄，錄得市值1037億港元。

這意味著，2007年掛牌港交所的安踏不但成在這里分享給大家了國內第1家市值破千億港元的體育品牌，同時同樣成為了國內市值最高的衣飾零售團體。

著實算得上1個亮眼的開年紅。

市值還得事跡撐？

安踏發布于2017年8月5日的2017年上半年事跡報表顯示，截止2017年6月30日，該公司錄的了收益73.23億元人民幣，同比增長19.2％；凈利潤14.51億元，同比增長28.5％。于此同時，公司毛利率也有由47.9％增至50.6％，凈利潤率則由18.4％增至19.8％。

另外，2017年第2季度里，安踏品牌產品之零售金額實現同比20％至30％升幅，非安踏品牌產品之零售金額錄得50％至60％升幅。而在第3季度里前者一樣錄得雙位數的升幅，后者同比增幅為40％至50％。

同期業務較之李寧、361 等品牌也要來得好看些。

因此，分析師們評價稱，安踏的市值高漲主要還是得益于企業本身事跡的快速增長，同時也有分析師表示，安踏體育目前的高股價也與2017年的市場資金偏好相干， 資金偏好行業龍頭公司 。這也就不難理解在市值高漲的同時，人有多家金融機構對安踏保持 買入 評級。其中，界面的報導援用信達國際發布研報稱，安踏的短線目標價為40元，仍有10％左右的潛伏升幅。

事跡好自然是主因，不過竊以為流傳已久近來又熱的收購傳聞有是有所助力。

也就是在上周，宣稱要 專注于奢侈品業務 的Gucci母公司法國奢侈品團體開云團體，終究敲定了旗下德國運動品牌PUMA的 去向 ：團體宣布將PUMA分拆，繼續持有后者16％股分，將70％的股分分配給股東。

是的，并沒有以之前大家期待的品牌整體出售的方式 甩手 ，不過照舊無妨礙大家對PUMA的下1個最大買家進行料想，而兩家 緋聞 由來以久的安踏，無疑是呼聲最高的潛伏買家。而近來事跡漲勢甚好的PUMA對安踏來講也會是1個不錯的標的。因此對 聯姻 1事仍然看好的投資人，也會悵然為其添1筆彩。

一樣港交所上市的李寧，市值不過144.87億港，361度總市值59.75億，就市值漲勢而言，安踏以 碾壓對手 來形容仿佛其實不為過。

但是，要知道在2013年，并不是如此光景。此前，虎嗅上也有文章講述過： 2013年之前，李寧的收入都超過安踏，在2011年，李寧和安踏的營業收入差距乃至超過20億。不管是在名望還是在營業收入、市場占有率，李寧都是當年當之無愧的龍頭。

安踏之所以能逆襲、脫穎而出，或與以下3點有關：

主品牌的本分：認清自己、認清市場

這里的本分，主要是針對安踏體育的主品牌而言，它非常之清楚自己在消費者眼中的定位，因此1心1意地做自己 高性價比的大眾品牌 。反應在產品上就是 設計不求甚美，價格上保持低調 ，即便是在成為NBA的官方市場合作火伴以后，安踏推出的1系列產品依然沒有太多價位上的波動。聽上去非常土老板的生意，但是既然是要主打中低端市場，也就決心把這它還與位于紐約的大碼女裝專賣品牌UniversalStandard和家居公司RalphPucci合作個市場吃透了。

但是，這1點，不是所有人都能想通的。

無時尚中文的唐小唐乃至在日前的相干評論中稱，很多媒體將安踏稱作是 中國的耐克 ，是對安踏無知的1種表現：如果安踏要做 中國的耐克 ，那末就不會有今天的安踏。就是你做晉江的安踏也比做 中國的耐克 定位要好，不然， 中國的耐克 就是你現在看到的市值150億的李寧。

走高端基本靠買

認清了自己的安踏心里清楚，想要靠主品牌產品的創新升級完成本身的品牌升級進化是1件非常費力不討好的事，但也其實不意味著中高端市場的蛋糕它就不想碰了。因此，安踏選擇了最高效的方式：買買買。

最近幾年來，安踏體育前后通過收購或合資的方式拿下了意大利高端運動品牌FILA、日本功能性運動品牌迪桑特（Descente）、韓國品牌Kolon Sport和童裝品牌小笑牛KingKow。

而財報數據也證實了這1多品牌策略的正確性：隨著多品牌戰略之下更多高毛利功能性產品被推出，FILA和Kolon等非核心品牌繼續成為團體增長動力。其中，FILA在過去5年保持了40%左右的零售增速。安踏團體2017上半年純利同比29%的增長，也主要受FILA業務推動，其中銷售同比猛漲50%，目前占安踏整體銷售額的25%。

發力童裝市場增速快

2胎政策的長時間紅利帶來了可期的2800億元童裝 大蛋糕 ，安踏、李寧、特步、361 紛紜 染指 ，但是相較而言，起步于2008年的安踏是兒童體育用品市場最早的入局者。

據中國鞋類設計師同盟文章交代，2016年，安踏兒童線的整體銷售量已接近20億元，占安踏133.5億元年營收的近15％，2015年成立的FILA kids同樣成功彌補了安踏童裝在高端市場的不足。2017年10月，安踏又以6000萬港幣將中高端童裝品牌小笑牛收入囊中，不斷完善兒童衣飾的細分市場。截至2017年6月，安踏獨立的童裝門店增長到2100多家，相較于2009年的228家，翻了近10倍。

而在這1塊，遲到者李寧就走得要 守舊 很多：2017年，李寧團體的童裝品牌Young和KIDS店鋪上半年集中在北方開設20間，下半年計劃新增70間，預計對凈利潤影響3000萬元左右。

你看，同為晉江系，周杰倫的 不走尋常路 并沒能讓德爾惠走上上市之路，后者也終究是在今年初宣布了自己的終結，而曾錯失了周杰倫代言的安踏倒是趟出了1條屬于自己的不尋常之路。別忙著為晉江系鞋企 默哀 ，歷來成功只屬于少數人。不過，誰又知道幾年后，另外一位晉江系選手， 再度起航 的李寧會不會重奪龍頭之位呢？

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