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就2018AWMODETALK行業聚談兩日是個啥！

來源：發表時間：2022-07-09 00:08:31

2018AW MODE TALK 行業聚談兩日精華薈萃 Vol. 1

本季2018AW上海時裝周MODE TALK行業聚談除會聚了時尚產業的時尚行業菁英、意見領袖，還吸引了眾多跨界者1起探討新零售時期下，融會新技術的時尚產業如何應對新趨勢、迎接新的挑戰。從品牌設計、商業變現、全渠道營銷、產業鏈整合到供應鏈變革、知識產權保護、新興科技技術利用，各個領域的大咖各抒己見，為聽眾們帶來了1場美好的思想盛宴。

同盟雙贏

03/29 設計價值真正擁抱內容付費時期

從獨立設計師轉身成為漾1開創人，宗小美認為設計力是設計師最大優勢。處在當下內容付費的黃金時期，設計師可以用設計力創造最大價值。宗小美在設計定位、產品體系與品牌體系構建、線上與線下運營體系構建、財務、流量和價值放大方面給設計師提出了1系列的建議。商業化運營固然重要，但設計師的核心還是在設計力上。內容付費的時期已來臨，良好的行業內容付費習慣、完善的內容付費價值基礎、技術支持日益完善、群體效應都為設計師版權轉換為付費內容創造了條件。區塊鏈技術在設計知識產權保護上的利用將更有力的保護原創設計。在這個科技服務創造力的黃金年代，同享中央版房、線上樣衣研發產業鏈平臺將新技術用于服裝的設計與供應鏈中，真正改變傳統生產模式，提升產業的效力。

宗小美漾1 開創人及總經理

新零售時期下設計師品牌的數字化轉型

這兩年，比內容付費更火熱的非新零售莫屬。作為新零售的代表公司，天貓聯合BabyGhost設計師品牌、合作火伴百秋電商帶來了新零售時期下設計師品牌的數字化轉型討論。

天貓衣飾副總經理夢姑分析了目前的行業和市場現狀，指出我國消費者不但存在消費能力的提升，在未來的3⑸年，由于互聯數據爆炸的影響，其審美能力和生活態度也會隨之升級。新時期的消費者自主選擇能力愈來愈強，在時尚領域更重視差異化的產品設計思惟細膩和消費。在這1趨勢下，天貓推出了設計師DT創新計劃。在新零售時期下，未來天貓也將就與時裝周的合作為契機應用新興技術和大數據讓上海時裝周更充滿活力，通過各種科技氣力及數據支持更好地實現線上發展。

呂健美（夢姑）天貓衣飾副總經理

黃悄然 BABYGHOST聯合開創人兼設計師（右）

時尚產業中法律解決途徑

法律知識猶如商業技能，每位設計師或時尚品牌都應當有1定的法律概念，這也是商業經營中得以成功立足的關鍵。專注于時尚領域的盈時尚合伙人，現任奉賢區文廣局副局長的時尚業律師洪艷女士為大家帶來了1場介紹有關于如何利用法律在時尚產業中保護本身權益的分享會。時尚企業的法律風險體系觸及了企業的人力資源、采購、生產、銷售等許多方面，涵蓋了公司治理、品牌運營等多個領域。洪艷女士概括介紹了9種時尚行業常見的法律問題，主要包括商標的注冊和使用、設計產品創意被剽竊、虛假宣揚與造假售假、同行業不當競爭等問題，并根據時間流程分6個步驟詳細介紹了法律手段這1有效的解決問題工具。

洪艷時尚業律師、盈時尚合伙人

中國潮牌用戶趨勢報告

OFashion迷橙的開創人肖宇先生指出，潮牌市場是1個全球具有2000億市場。目前最大的潮牌市場在美國，具有800億美金，中國未來會是最大潮牌市場。這是1個全新的萬億級的市場，過去3年的增長超過其他所有品類。在OFashion迷橙的發展進程中，公司始終關注用戶與市場的變化。利用平臺300萬用戶的大量行動數據，公司聯合AC尼爾森訪問國內各地進行了大量的用戶訪談、定性與定量研究。AC尼爾森電商研究部門副總裁洪鍇分享了研究成果。2017年潮牌市場范圍增長迅猛，潮牌已成為市場熱寵。12線城市最早受街頭文化及球鞋等影響接觸潮牌，隨著明星、微商等帶動，潮牌也從小眾發展成大眾進入23線城市。

肖宇 OFashion開創人兼CEO

洪鍇尼爾森電商研究部門副總裁

從潮牌的消費行動特點上看，流行但又能彰顯個性、設計良好是購買潮牌的主要緣由，報告具體分析了各類細分人群愛好的不同品類的潮牌品牌和各類消費群體對明星帶貨的態度。在信息獲得渠道和購買方式上，1線城市信息渠道更廣泛，更專注垂直類潮流電商app及潮流資訊的公共號，購買時重視時效；23線城市更關注微博明星穿搭、朋友圈代購信息，購買時更重視實惠。

03/30 新零售下的品牌孵化

隨著傳統零售業逐步向新零售業轉型，愈來愈多的企業開始在新零售時期下著手思考如何運營、孵化出1個優秀品牌。富力環貿蘇震宇先生分兩個部份分享了其對新零售和品牌的思考。蘇震宇認為，目前業界并沒有非常清晰地定義新零售，傳統零售和新零售最大的區分在于其中心側重點不同：傳統零售更多以商品為中心，這不但使得商品本身和與之相配套的1系列生產鏈在物理空間上受限，抬高了生產本錢，也讓消費者體驗單調，缺少與產品的接觸點；新零售則以消費者為中心，通過新技術、新模式的應用，幫助消費者實現與品牌產品的無縫對接和個性化的消費服務，而輻射其他4家專賣店在未來，線下門店的功能則更多是為消費者提供直接體驗。

蘇震宇富力環球商品貿易港互聯中心副總經理

時尚優在視頻播放完以后品智能商貿流通絡的構建新快時尚品牌供應鏈與銷售能力建設

富力環貿湯浩先生為聽眾帶來了跨界的視角。他回顧了新快時尚趨勢下的供應鏈變革，分析了新消費趨勢的構成。品牌的傳統供應結構，產品設計不能及時掌握市場訊息，產品更新周期慢，貨品積存。而設計師品牌供應結構卻不同于傳統供應鏈結構，多批次，小批量的需求要求供應鏈也做出相應的變革。新終真個零庫存，快速上新、重視體驗需要扁平渠道，集散分銷。傳統的從設計師品牌通過Showroom在到買手店等其他終端渠道的銷售模式也將迎來變革。就供應端與分銷方式的問題，需要快時尚供應體系和優品智采平臺來服務與設計師品牌和新快時尚品牌。這1體系基于互聯技術買通了材料、成品、流通、渠道，未來還將引入產業金融，提供供應鏈金融，產業基金扶持新興設計師品牌。而在全部產業鏈中，富力的地產優勢可以幫助品牌更好的落地。

湯浩富力環球商品貿易港副總經理、環球產業研究院院長

數碼印花技術對快時尚的意義

Talk圍繞數碼印花在終端利用領域的優勢，并約請了兩位佳賓作了1場豐富翔實的信息分享。逸尚云聯張巍女士圍繞當前中國時尚產業的特點，指出目前行業里的優點是整體增速快，范圍大，但也致使了產能多余；痛點則是原創影響力弱，雖然國內銷售渠道很強，但好的設計很缺。虹翼國際錢江先生結合本身從業經歷，就如何解決設計師不懂產品化商業化的問題和當前國內時尚業發展的瓶頸分享了自己的觀點。錢江先生重點介紹了國際時尚服裝特別是T恤的最新運作模式國際可印花模式，還分析了中國時尚行業的發展瓶頸與轉折點，并指出國內時尚個性化、訂制化的進程需要依托國際流行的可印花柔性供應鏈模式，時尚發展也需要多學習鑒戒，做到與國際時尚產業化／渠道化的產業背景對接。

董怡蕾博聞中國項目經理（左）

錢江上海虹翼國際貿易有限公司總經理（中）

張巍逸尚云聯信息技術股分有限公司副總裁（右）

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