程偉雄：安踏千億市值源自押寶菲樂品牌

今天的安踏被行業(yè)刷屏了，主要是2017年Q4數(shù)據(jù)非常漂亮，不管收入還是利潤都是高增長，不愧是港股市值超千億的本土品牌企業(yè)，按如此漂亮的數(shù)據(jù)完全可以媲美國際大企業(yè)大品牌，值得肯定與贊美

雖然剔除新增品牌的高增長，安踏主營業(yè)務(wù)表現(xiàn)其實(shí)也就1般般了。但安踏的品牌矩陣業(yè)已構(gòu)成，從低端大眾的安踏品牌，到中檔的菲樂，再到高級滑雪品牌，在國內(nèi)運(yùn)動品牌市場中已占據(jù)話語權(quán)的頂端，對安踏后期的你也能學(xué)會多元有更多推動與助力。

重新增品牌錄入確當(dāng)年增長高達(dá)90%應(yīng)當(dāng)更多體現(xiàn)在開新店上，這項(xiàng)增長在未來外延式門店拓展減緩的同時，增幅就難以保持高企狀態(tài)了。在品牌引進(jìn)的卡位上安踏做的比國內(nèi)大多品牌企業(yè)更加到位，品牌的互補(bǔ)是有推動的，說明在頂層戰(zhàn)略設(shè)計上頗費(fèi)心機(jī)與計劃，錢用在刀刃上;

可見，從簡單的公告上來看安踏主營業(yè)務(wù)、主營品牌增幅估計不大，合并報表還是1俊遮百丑了，上市公司買買還是值得投資者去折騰折騰，最少菲樂品牌的大肆自營零售擴(kuò)大給安踏企業(yè)帶來的利好還是非常大的，消費(fèi)升級帶來的運(yùn)動中產(chǎn)階級消費(fèi)細(xì)分愿望上安踏抓取到成長風(fēng)口，而不象國內(nèi)有些運(yùn)動品牌還在固步自封做太多跨延展出更合適兒童不同心理的設(shè)計元素經(jīng)疫情沖擊期望疫情結(jié)束報復(fù)性消費(fèi)只是1方甘心而已界布局，在運(yùn)動復(fù)蘇沒有隨趨勢成長；

猶如休閑品牌森馬主營業(yè)務(wù)、主營品牌經(jīng)營不佳，但童裝巴拉巴拉給森馬衣飾帶來的利好是1樣的道理；

畢竟在市場重構(gòu)進(jìn)程中，能夠抓取每一個節(jié)點(diǎn)的消費(fèi)脈搏的企業(yè)和品牌還是不多，真心祝賀國內(nèi)能夠出現(xiàn)出更多千億市值的品牌與企業(yè)，真正代表中國走向全球

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